Target operating model
Ontwerp van proceseigenaarschap, dienstverlening, governance, organisatie en ondersteunende capabilities.
Financiële transformatie en optimalisatie
Van Finance ambitie naar een uitvoerbaar transformatieprogramma.
HHS helpt Finance leiders in Nederland om de operatie te vereenvoudigen, een helder doelbeeld te bepalen en verandering te mobiliseren over processen, organisatie, technologie, sourcing en governance.
Onze dienstverlening
Gerichte ondersteuning, afgestemd op het besluit dat voorligt.
Scope en diepgang sluiten aan op de bedrijfsvraag, de beschikbare feiten en het vermogen van de organisatie om verandering te realiseren.
Proces- en ecosysteemoptimalisatie
Vereenvoudiging van end-to-end processen, uitzonderingen, controls, ERP-gebruik en automatiseringskansen.
Businesscase en mobilisatie
Een gefaseerde roadmap, investeringscase, deliverystructuur en programmabeheersing die klaar zijn voor uitvoering.
Scope van de transformatie
Proces, organisatie en technologie - ontworpen als één samenhangend systeem.
De ondersteuning kan gericht zijn op een transformatie in Nederland, een EMEA-programma of een wereldwijde Finance verandering die vanuit Nederland wordt geleid.
- Wereldwijde processtandaardisatie
- GBS, shared services en centres of excellence
- ERP-gedreven transformatie
- Outsourcing en BPO-governance
- Automatisering en workflow
- Programmabeheersing en batenrealisatie
Zo werkt HHS
Een transparante route van feiten naar actie.
Diagnosticeren
Bepaal de baseline, de onderliggende oorzaken en de beperkingen die verandering in de weg staan.
Ontwerpen
Definieer toekomstige processen, eigenaarschap, technologie, controls en dienstverlening.
Plannen
Faseer initiatieven, afhankelijkheden, baten, investeringen en beschikbare deliverycapaciteit.
Mobiliseren
Richt governance, workstreams, besluitvorming en uitvoeringsdiscipline in.
Een praktisch eerste gesprek