Finanzbenchmarking und Reifegradanalyse
Leistung, Reifegrad und die wichtigsten Verbesserungsfelder der Finanzorganisation objektiv bewerten.
- Finance Maturity Scan
- Prozess- und KPI-Benchmarking
- Finance Operations Diagnostic
Analyse und Transformation der Finanzorganisation in Deutschland
Klarheit darüber, wo Finance besser werden kann - und ein umsetzbarer Weg dorthin.
Unabhängige Beratung auf Senior-Level für CFOs, Group Financial Controller sowie Verantwortliche für GBS und Shared Services in Deutschland, die Leistung und Reifegrad fundiert bewerten, ihre Finanzorganisation vereinfachen und Automatisierung und AI gezielt in messbaren Nutzen überführen möchten.
UnabhängigObjektive Beratung
Senior geführtDirekte Einbindung
PraxisorientiertKonsequent umsetzbar
KontrolliertVerantwortungsvoller Technologieeinsatz
Analyse, Transformation und AI
Drei miteinander verbundene Wege zu einer leistungsfähigeren Finanzorganisation.
Ausgangspunkt ist die anstehende Managemententscheidung. Jede Leistung kann einzeln beauftragt oder in eine durchgängige Entwicklung eingebettet werden - von Analyse und Zielbild über Umsetzung bis zur kontrollierten Automatisierung.
Finanztransformation und Optimierung
Erkenntnisse in ein klares Zielbild, einen belastbaren Business Case und ein kontrolliertes Transformationsprogramm überführen.
- Operating Model und Prozessdesign
- ERP-, Automatisierungs- und Sourcing-Strategie
- Roadmap und Programmmobilisierung
Finance AI und agentenbasierte Automatisierung
Ermitteln, wo kontrolliert eingesetzte AI unnötige Arbeit reduziert, Entscheidungen verbessert und Finance messbar stärkt.
- AI-Potenzial- und Readiness-Analyse
- Design von Agent Workflows und Kontrollen
- Pilotmobilisierung mit spezialisierten Partnern
Ein durchgängiges Leistungsportfolio
Analysieren → Transformieren → Automatisieren und skalieren
Nicht jedes Unternehmen muss den gesamten Weg durchlaufen. HHS setzt dort an, wo die Organisation heute steht, und stellt sicher, dass Empfehlungen auf Prozessfakten, realistischer Umsetzbarkeit und klarer Governance beruhen.
Warum Hampton Headway Solutions
Unabhängige Beratung mit direkter Einbindung auf Senior-Level.
Jedes Mandat wird von Anfang bis Ende persönlich von dem erfahrenen Berater geführt, den Sie zu Beginn kennenlernen.
15+ JahreLeitung komplexer, internationaler Finance Transformationen
£90 Mio.+Nachhaltiger Nutzen aus einem umfassenden Optimierungsprogramm
78 MärkteErfahrung mit globalen Finance Operations und Shared Services
End-to-EndP2P, O2C, R2R, FP&A, ERP, Outsourcing und Automatisierung
Ein konkretes Erstgespräch